SWOT analyse — overblik over din aktuelle strategiske position

Hvilken slags analyse er SWOT analysen? SWOT opstiler en model, der viser virksomhedens strategiske situation ved at fokusere på interne styrker og svagheder og eksterne muligheder og trusler, og kan udarbejdes med passende mellemrum, alt efter udviklingen i omgivelserne og i virksomheden selv.

Drøftelser om virksomhedens fremtid kommer ofte til at dreje sig om spørgsmål som: Er vores konkurrents produkter virkelig bedre end vores? Hvorfor er kunderne ikke så loyale som tidligere? Der skal ligesom mere til for at opnå en ordre ift. tidligere. Det ser ud til, at de større konkurrenter har lettere ved at tiltrække yngre medarbejdere, hvorfor? Tør vi investere de nødvendige penge i nye mere effektive maskiner?

SWOT som værdiskabende analyse opdeles i to dele: Dels en oplistning af din virksomheds styrker (strengths) og svagheder (weaknesses). Og dels en oplistning af de eksterne forhold, som virksomheden ikke kan kontrollere, som beskrives ved muligheder (opportunities) og trusler (threats).

Når man er enig om de fire punkter: S - W - O - T kommer næste trin i arbejdet: Hvilke strategier kan bruges til at udnytte synlige eller forventede muligheder i markedet, og til at imødegå synlige eller forventede trusler? Udnyttelse af muligheder er ofte mere nærliggende at arbejde på, hvis man bruger sine interne styrker. Interne svagheder der "ligger i vejen" for at udnytte muligheder, er naturligvis sværere at håndtere.

Hvad kan Amstrup Consulting assistere med? Vi kan assistere med at definere både interne styrker/svagheder og eksterne muligheder/trusler. Arbejdet inddrager et antal medarbejdere, udover ledelsen, i din virksomhed. Arbejdet skal forankres i topledelsen, og der skal være en intern tovholder på højt niveau.