Artikler
Indsigt & perspektiver
Artikler om strategi, nøgletal, vækst og organisation — samlet fra årtiers arbejde med danske virksomheder.
Analyse
Analyser er optakt til strategier
Hvilken værdi ligger der i analyser? Analyser er grundlag for at udarbejde og korrigere virksomhedens strategier, så ressourcerne bruges optimalt.
Læs artikelNøgletal
Fra regnskabstal til nøgletal, og fra nøgletal til strategier
Hvordan kan de grundliggende regnskabstal omkring salg, produktion, debitorer med mere indeholder mere information end som så?
Læs artikelAnalyse
SWOT analyse — overblik over din aktuelle strategiske position
Hvilken slags analyse er SWOT analysen? SWOT opstiler en model, der viser virksomhedens strategiske situation ved at fokusere på interne styrker og svagheder og eksterne muligheder og trusler.
Læs artikelAnalyse
TOWS analyse: Overbygning på SWOT med fokus på fremadrettede handlingsplaner
Hvad belyser TOWS i forhold til SWOT? Hvor SWOT mere er et planlægningsværktøj, er TOWS en overbygning på SWOT.
Læs artikelStrategi
Forretningsmodel — forretningsstrategi — salgsstrategi — kommunikationsstrategi
Hvorfor er retning/strategi et vigtig punkt i forretningsmodellen? Fordi den valgte retning er den strategi, der skal føre virksomheden mod de valgte mål.
Læs artikelVækst
Kommercielle vækststrategier skal drive virksomheden fremad
Hvordan adskiller forskellige typer af vækststrategier sig fra hinanden? Indsigt i de forskellige typer vækststrategier er et godt udgangspunkt for at vælge effektive tiltag/handlinger.
Læs artikelØkonomi
Ingen vækst uden omkostninger! Strategi om omkostningsreduktion og omkostningsstyring
Hvilket udbytte ligger der i en strategi for omkostningsreduktion? Som bevidst og planlagt strategi øges sandsynligheden for at opretholde sin konkurrenceevne.
Læs artikelStrategi
En effektiv strategi kan være 'effective' eller 'efficient'
Hvad er forskellen på en effective og en efficient strategi? Med begrænsede ressourcer er det vigtigt at lægge en effektiv strategi.
Læs artikelMedarbejdere
Ingen strategi uden medarbejdere! Målstyring og medarbejdersamtaler
Den effektive strategi optimerer output i forhold input. Et vigtigt input i (de fleste) strategier er medarbejderpræstationen.
Læs artikelStrategi
Hvad er hindrende eller befordrende for en effektiv strategi?
Hvilke elementer er hindrende eller befordrende for at udarbejde en effektiv ny kommerciel strategi?
Læs artikelMedarbejdere
Aflønningsordninger: Bonusløn
Hvordan sikrer man, at bonusordninger er motiverende og dermed befordrende for strategien?
Læs artikelMedarbejdere
Strategi om medarbejdertrivsel — organisatorisk due diligence
Hvor meget betyder højere medarbejdertrivsel for virksomheden? Flere undersøgelser i private virksomheder dokumenterer mærkbare effekter.
Læs artikelStrategi
Scenarier
Er det svært at spå? JA - især om fremtiden (frit efter Storm P). De valgte strategier skal stadig fungere som vores bedste og begrundede bud.
Læs artikelNøgletal
Early warning system
Hvorfor giver strategien ikke de forventede resultater? Det kan der være flere årsager til.
Læs artikelLedelse
Alternativer til bestyrelsespost: Sparring og advisory board
Hvor adskiller Advisory Board og Sparring sig fra en bestyrelsespost? Både Advisory Board og Sparring er mere uformelle organer end en bestyrelsespost.
Læs artikel